社会をつくる組織／組織をつくる社会：人と組織と社会の"対話"的構成を考える経営組織論 [担当：間嶋 崇]
| ゼミナール名称 | 社会をつくる組織／組織をつくる社会：人と組織と社会の"対話"的構成を考える経営組織論 |
| 研究テーマ | 人と組織と社会の相互に「つくりつくられる関係」について研究しています。 最近は、"対話"と"関係性"をキーワードに、それらによって、いかに人や組織?社会、はたまた現実はつくられ、また変化していくのか（変えていくことが出来るのか）を考えています。 |
| ゼミナール所属 | 経営学部経営学科 |
| 学習内容 | 本ゼミにおいて企図する学びは、以下の2つです。 1.組織?社会を変える「対話と関係性の哲学」の理解 本ゼミは、「社会構成主義」という経営学を学ぶ上で重要な哲学に基づき、人を取り巻く組織や社会的な現実は、人と人あるいは人とモノやコトとの何らかの関係性とその間での対話によって構成され（つくられ）、また再構成されていくものであると考えます。まず、本ゼミでは、丹念な輪読と身近な例や実際の企業の例への応用を通じて、この哲学の理解を深め、社会や現実に対する視点?観点を養います。 2.「対話と関係性の哲学」による組織?社会を変える実践 本ゼミでは、輪読によって理解を深めたこの哲学を、ゼミナールの活動（毎週の議論や合同ゼミ、神奈川産学チャレンジプログラムなどの対外的活動）において実践しようと試みています。たとえば、ゼミの毎週の議論では、よりよいゼミが可能となるように、ゼミ生間の対話を通じて、ゼミ内容や議論?プレゼン方法、時間の使い方、ゼミ室の空間的な使い方を何度も試行錯誤しています。また、神奈川産学チャレンジプログラムでは、ゼミ生は、ゼミ生間の対話もさることながら、その課題の現場に関わる人たちとの数多くの対話に努め、現状が課題に関わる人や組織やモノやコトのいかなる関係性によって成り立っていて、その関係性をいかに変えれば、よりよい現実の生成（課題の解決）に繋がるのかを意識して検討を進めています。 以上のように、新しい観点（理論ないし哲学）から、いかによりよい実践をしうるのか、日々研鑽することを学びとしています。 |
| ゼミ生の人数 | 例年、3年次も4年次も14名前後、合計で30名前後で構成されています。 |
| 開講日時など | 毎週月曜日4、5時限 |
| 卒業論文?卒業研究 | 卒業論文は必須です。 本ゼミでは、ゼミ生それぞれにとっての身近な問題を卒業論文� |